Tu es professionnel et tu te poses des questions sur le fait de gérer la 𝒕𝒓𝒆́𝒔𝒐𝒓𝒆𝒓𝒊𝒆 de ton entreprise, je t’explique 👇 

𝑸𝒖𝒆𝒍 𝒆𝒔𝒕 𝒍’𝒊𝒎𝒑𝒂𝒄𝒕 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒕𝒓𝒆́𝒔𝒐𝒓𝒆𝒓𝒊𝒆 𝒔𝒖𝒓 𝒕𝒐𝒏 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒆́ ?

⚠️ En cas de mauvaise gestion ton entreprise risque :

➡️ Un manque de liquidités

➡️ Des retards de paiements 

➡️ Une incapacité à faire face aux imprévus

➡️ Une incapacité de saisir des opportunités d’investissements

➡️ Une mise en péril de l’existence de l’entreprise.

𝑴𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒍𝒐𝒓𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒇𝒂𝒖𝒕-𝒊𝒍 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 ?

1️⃣ Tout d’abord, établir des prévisions et suivre votre trésorerie grâce à des tableaux de bord ou outils de gestions qui peuvent être intégrés à votre ERP…

2️⃣ La trésorerie étant liée aux encaissements et aux dépenses, il faut les suivre et les optimiser.

➡️ Accélérer le paiement des créances client => un retard aura un impact direct sur la trésorerie, mais en plus risque de vous couter du temps et de l’argent en recouvrement

➡️ Négocier des délais de paiement avec les fournisseurs.

⚠️⚠️ Attention, dans ces 2 cas des règles encadrent ces délais de paiement. D’une manière générale, ce délai ne peut pas dépasser 60 jours (ou 45 jours fin de mois) à compter de la date d’émission de la facture.⚠️⚠️

3️⃣ Et une trésorerie dépend… des coûts fixes et variables de l’entreprise.

➡️ Les optimiser aura donc un impact direct sur la trésorerie (en plus du résultat).

4️⃣ Et pour tout ça, une bonne utilisation des leviers financiers est un réel avantage :

➡️ Gérer les excédents de trésorerie au lieu de les laisser trainer sur un compte courant

➡️ Utiliser les financements externes à bon escient 

💡 Et ne pas oublier que l’anticipation est une fois de plus la clef afin de ne pas subir des tensions financières.